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高松的案例
2007-12-01  作者(来源):高松

刚刚接手这个班级的时候,听到一些老师对这个班级的某些学生的介绍,心中也初步有了一些印象。但是等到真正接触到这些学生的时候,发现情况并不完全象老师们介绍的那样,有的学生似乎长大了,懂事了;但有些学生比原来更加难弄了。这让我有些措手不及,怎么样才能改变这些难弄的学生呢?这个问题在我脑中萦绕了很久!

要想改变这些学生,首先要先了解他们,要了解他们,就先要了解他们的家庭背景,然后了解他们的兴趣爱好,脾气秉性。小Z是我们班比较难管理的学生,他的特点是,当老师批评他的时候,他总是要先找一些理由为自己开脱,到最后实在推脱不掉才会承认,而且他在同学心中威信不高,大家似乎都很讨厌他,总有同学到我这里告状;他的学习成绩也是一塌糊涂。针对这些问题,首先要让他跟自己熟悉,信服自己,听从自己的管理。由于自己是副课老师,每周本班级的课很少,在课堂上发现问题的机会也就很少,这些都是我的劣势,但由于自己是思想品德教师,善于与学生的沟通,做思想工作,在加上自己具有比较强的亲和力,这些又是我的优势。在分析完自身的优势与劣势后,我决定要想跟小Z熟悉起来,就要增加进班级的次数,这样我一到下课就走进班级,这样既能维持课后纪律,及时阻止学生们之间的打闹,又能增加学生们与我的感情,还能对一些问题学生进行关注。进到班级后,有时候发现小Z正在跟同学们打闹,那么,我马上制止,然后把小Z叫到身边,但不是马上批评他,而且先与他聊一些他所感兴趣的东西,询问一下昨天作业的情况,随后在把他刚才与同学打闹的情况给他进行分析,与同学打闹的弊端。开始他还是找一些理由为自己开脱,譬如:是别人先推他了,是别人不好了之类的。对于这些问题,我心中早已有数,便把当事人和一些见证人叫过来,有过几次后,他在遇到我批评他的时候不在轻易找理由为自己开脱了。在最初接手这个班级的时候,当发现小Z违反班级纪律的时候,会在一些公开场合批评他,而且有时候把他叫到办公室,但我发现,小Z对这种公开批评他或者把他叫到办公室的做法很抵触,于是,当在发生他违反班级纪律的时候,我不是在公开的批评他了,也不在把他叫到办公室里,而是找到没有其他老师的房间,对他进行教育,教育的方式采用大棒加蜜糖。在与小Z的接触过程中,发现他班级荣誉感不强,对班级的集体活动漠不关心,于是,当有班级集体活动的时候,我就把他带上,让他参与其中,慢慢的,他也会为其他同学加油了,也会为班级的卫生扣分着急了,在前不久的拔河比赛后,他不自觉的感叹:“预初的时候我们班级什么活动都是最后一名,这次我们班级是第一名,真是没想到。”

Z的学生成绩很不好,各科成绩都很不理想,在第一次月考中,班级排名也是倒数几名,他也很自卑,对于这种情况,我首先与各课任老师进行了沟通,让课任老师帮我分析他各科存在的问题,各科中那个环节是他最薄弱的。了解后,我找他进行了谈话,帮他分析存在的问题,给他一些学习方法的建议。在他课堂上的表现和作业情况上,只要有进步,哪怕是最小的进步,我就当着全班同学的面表扬他,帮他树立威信,给他信心。慢慢的,他的作业交上来了,自信有了,上课开始回答问题了,在这次期中考试中,他语数外三门全部都及格(上次月考是三门都不及格),看到他的成绩突飞猛进,我心中也是十分高兴,在期中考试总结班会上,我对他进行了表扬,也跟各科老师沟通,让他们在课上对他表扬。

现在,小Z虽然还是存在这样那样的问题,但是他比原来更自信了,行为规范上比原来更加进步了,同学们也不象原来那样讨厌他了。在这次改造小Z的过程中,我总结出,要想走进孩子的心灵,首先,要跟他们熟悉,了解他们脾气的同时,也让他们了解自己的脾气,这样彼此了解,才能更容易沟通;其次,就是公开表扬,单独批评。


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